公司女下属在生理期当众向我泼一杯水,我该怎么处理?

【经验】发布于2023-01-30 17:05:15 阅0

仅凭这一句话,这个问题没有办法给出确定的答案,我们只能分情况来分析:


一、女下属乱发脾气


确实有些女性在生理期会心烦气躁,脾气不好,但这不代表可以以此为借口任意随便发火。尤其还是把水泼到自己同事身上。如果对方本来就是个刺头,对你不满,故意借机把水泼在你身上,就不用纵容,也别因为是生理期女的就忍让。


该让对方道歉就让对方道歉,如果对方不道歉,还故意整你难堪,她是你下属,你还被她整治到,那只能说你无能。该有自己的气势就要拿出来。


二、你的出言不逊


每个人发脾气,泼对方水,除了第三种情况外,那就是故意的。这个故意的就有可能是你的出言不逊惹了对方生气,才做出这种过激的行为,所以你可以检讨下自己是否有不当的语言冒犯了对方,如果有,那就道歉,取得对方的原谅。


虽然她是你的下属,但我们都应该平等对待每一个人。


三、无意泼了你


女同事之间打闹也会有的事情,如果在这种情况下,对方不是故意,而确实无意泼了你,马上向你道歉了,和生理期也没啥关系,那就算了,谁还没有个失误呢,让自己大度些。


所以不同具体情况不同对待才能达到对症下药的效果,不过总得来说女性生理期不是拿来随便乱冲同事发脾气的理由,一个不懂得控制好自己情绪的人,工作又如何能有成就呢?

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一般情况下,这种情况是极少出现的。如果真出现这种情况,你要深刻反省自己,一定是你在处理事情上出现了重大失误。你要把事态尽快平息下来,不管事情谁对谁错,一定要态度温和的先承认自己不对,然后找地方心平气和的单独和对方进行沟通。我想,只要你诚恳的去对待,事情会很好的得以解决。

其他网友回答:

<2>首先,作为一名女性,生理期都不该是“无罪”的理由。

我也是女性,但是我认为当众对人泼水,这不是所谓女性生理期情绪不稳定所造成的,这是个人人品问题。

“女性生理期”表示不服,她不该承担这个元凶的角色。

虽然很多资料表明:

众所周知,许多女性在月经周期中存在情绪波动问题,尤其是在月经前和月经期,情绪十分低落,抑郁或脾气急躁。主要表现为烦躁、焦虑、易怒、疲劳、头痛、乳房胀痛、腹胀、浮肿等,她们常常会说:“又快倒霉了。”

“倒霉”是女性对月经的俗称。 造成情绪波动的原因是什么? 女性心理在经期的急剧变化让很多人纳闷,究其原因,从生物学角度出发肯定是需要考虑的一方面。显然要涉及到月经周期中固有的性激素的波动。

泼水,并非文明的行为,所以她不是情绪化的可允许标准

对人泼水,我认为是一个非常侮辱人的行为。这是一个自我发泄的行为,这和个人品行有关。不能说是受到经期激素的影响。

经期期间,虽然会不舒服,但是这都不会导致人失控,做出侮辱他人的行为哦!

作为上级你可以选择几个方式来处理:

  • 即使你愿意从轻处理,但要说明:不要容忍员工的实质犯错,请让对方公开道歉,或是填写一份公开致歉信。
  • 严苛一点,可以要求人事部记录警告,公告过失处理
  • 如果不想走公司流程,至少要让对方了解,泼水不是文明行为,请她认真的和你个人道歉。

如果对方认为自己没错,是因为月经导致情绪问题,那么我认为要严格处理:

  • 要求对方道歉,并移交人事处理。


因为 “因个人身体问题”,与 “对他人公开使用暴力侮辱”这不是合理的关系。


女性月经是弱势状态,但不是“犯罪”的原因,这不是一个同等的理由。

导致女性泼水的原因,可以另外沟通处理。所以要将导致她泼水的理由,和泼水两件事,分开来处理,不能混为一谈。

于工:工作哪里不合,需要理智沟通。

于私:身体哪里不适,需要申请休息。

这两者都有合适的处理方式,不该用泼水来链接两者关系。

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哈哈,这么巧,30年前,我是被女同事撒了一杯水,她坐在我对面办公桌,嘴里整天骂骂唧唧,我说能不能少说两句,马上一杯水就过来了,现在听说她后来调到一所学校教书,在学校跟校长打闹,现已经被提前退休在家休养!

我的经验是,平时少惹这样的人!不要和这些人讲道理什么的,因为只有傻子才和一个傻子讲道理的!

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我想这是个男上司的问题吧?因为女领导很清楚,生理期并不能成为女性发飙的理由,只有男性以为女性做出令人吃惊的事情是因为来大姨妈了。甚至有时候会私下里把各种女人的问题归结为内分泌失调。

这件事的问题在于女下属敢当众泼你冷水,这是领导威严的问题,不论这位女下属是否在生理期,都是不可原谅的。

如果她事后找理由说是因为生理期,那下次来个更年期,再来一个吃药了,理由有的是。

不论有什么理由,不能控制自己情绪的人是不成熟的,做事也容易毛燥,易被别人利用和左右,这样的人留着容易给自己添堵,不如早点送走。

对领导不尊敬的人,给予警告或通报批评,不能不了了之。即使领导有什么错,也不能动手,这种行为本身是应该阻止的。

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作为公司领导,让下属当众泼水,你非常失败。


能做领导,一定有驾驭人事过人之处,有温暖的一面,也有严肃的一面。你对女下属,当有失误时,可提醒;当有重大错误时,则需要私下交流,指出问题,促进她提升业务能力。当领导的,是引导者,是前进的明灯,不是训诫者、惩罚者。

女下属当众出丑,说明你没有给她留面子。你不给她面子,她也不给你面子。最后,体现的是,领导无能。

作为领导,你要注意艺术。不是手中有权可以任性,主要是把公司的业务做大做强,围绕这个目标,你要有宽容心,驾驭术。

其他网友回答:

如果你没有太过分的言行,那这个员工就可以开除了。

如果你有过分的言行,那你就应该反思并离开。

其他网友回答:

你是领导,作为领导一是要依据情况审时度势,酌情处理,二是你有n种办法搞定她。如果你还为这件事感到困惑,只能说明两个问题,要么你太年轻,要么你格局太小。

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很好办,蜗居里日企的做法是,把她的工位调整至厕所门口!让她在单位待不下去!逼她辞职!杀猴给鸡看!否则,人人学样,你该走了!

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我单位原来发生过一件事。一个员工不满班组长的考核。拿起凳子就砸向班组长,还好班组长敏捷地躲开了。

这件事向单位大领导汇报之后,领导非常恼火,提议必须按企业制度里最高处分处理责任者。

结果,几天之内很多硬关系找人说情,打算息事宁人。这名员工还从精神病院开出了”精神病鉴定书“,声称间歇性神经病,行为不受控制。

领导在员工大会上斩钉截铁地说:”动手打人已经是酿成大错,找人说情打算逃脱处分,还开出精神病证明妄想洗脱罪责,真是道德败坏!让你牵着鼻子走,拿我当傻啊!”

”既然精神病了,按照规定,那就不适合再工作了。既然神经了,那监护人来承担责任!“

那以后,再也没有不文明的恶性问题发生!

不懂的尊重别人最可恶,太没素质了。必须得到应有的惩罚。此外拿生理期来说事,明显就是逃避责任,不打算整改的表现。此风不刹,只能变本加厉,坏了公司的规矩。

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